党的十八大以来，党中央高度重视发展数字经济、提升科技创新能力，并将其上升为国家战略。习总书记强调“发展数字经济意义重大，是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择”。

基于政策驱动和市场需求双重作用，又是在数字化转型发展的新时期，金控集团纷纷借助数字化手段，从数据安全、数据信任、数据治理、数据协同等方面探索构建合规的数据共享智能体系、赋能业务发展。

多措并举支持金控集团发展

2021年6月，根据《国务院关于实施金融控股公司准入管理的决定》 、《金融控股公司监督管理试行办法》等规定，中国人民银行受理了中国光大集团股份公司和中国中信有限公司关于设立金融控股公司的行政许可申请，标志着我国金控集团申设和运营步入快车道。

2023年2月，中共中央、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》中指出，要发挥国家产融合作平台等作用，引导金融资源支持数字化发展。

科技赋能金控公司数字化转型与发展

金控集团作为我国金融体系的重要组成部分，更是深化金融业综合经营管理、产业与金融跨界合作的产物，通常同时拥有证券、保险、银行、投资、信托、资产管理等不同属性的多种金融牌照和业态，在助力实体经济的可持续发展中发挥着重要的作用，但又因为其特殊的治理结构以及多元化的业务布局，所以组织形式和运作制度会更加的复杂，风险管理难度则远远高于一般的金融企业，加上每个集团企业都有自己的特性，传统的管控模式难以直接套用。

帝隆科技作为行业的重要参与者，理应扮演好科技外援的作用，针对此情况，帝隆科技通过科技赋能的方式，从技术支撑、数据驱动、创新实践等方面，围绕金控集团业务范围广、业务复杂、链接难、数据多的特性，打造了一站式数字金控集团解决方案，助力金控集团的数字化转型建设工作。

帝隆数字金控平台是从金控/金投/城投/产投/发投/交投等集团出发，为集团搭建统一的金融数字化管理平台，实现对金控整体金融资源的全面整合，支撑金控集团内部各金融业务单元的业务运营、风控管理及营销管理；帮助集团建立统一的客户体系、风控体系、营销体系、财务体系、大数据体系，涵盖金控集团涉及的各种商业模式，能够满足客户不断丰富、变化的业务需求，自由组合、按需配置。

帝隆科技金控集团解决方案适用于金控/金投/城投/产投/发投/交投/资本集团等金融集团；涵盖银行、保险、小贷、担保、保理、租赁、基金、典当资产管理、供应链金池、供应链管理等场景，数字化平台能够成为连接内部子公司、外部合作方的有力抓手，让场景布局、客户经营、业务拓展由单点突破，转变为基于平台的联合作战，赋能业务专业化发展。

基于从国家到省到市都有利好政策推出，帝隆科技将持续发挥数字平台建设等方面的作用，以数字化助力金控从传统的管控，向对子公司赋能延伸，赋能领域涵盖业务拓展、生态连接、智能风控、人才共享、技术平台、创新机制等等；科技赋能助力推动有效市场和有为政府更好结合，助力金控行业及成员企业加快数字化转型，提升风控能力，实现高质量可持续的健康发展。