2019年我国数字经济的规模达到了35.8万亿，占GDP比重36.2%;在2020年，数字经济规模达到39.2万亿，占GDP比重38.6%，数字经济的比重保持着逐年增加的势头。这其中，随着近年金融改革的深化、混业经营的扩大和数字金融科技的应用，国内金融控股集团有了长足发展。

　　金控集团在快速推进各项金融业务深入和创新，大力开拓市场的同时，不可避免地要面对如何满足随之急剧攀升的风险管控能力要求的严苛挑战。金控集团具有监管要求复杂、管理方式存在差异、管理力度参差不齐等管理痛点，风控依据不足、信息无法有效共享、高维护成本和财务成本等问题都令集团进一步的发展掣肘。同时国内对金控集团立法与监管的逐渐完善和趋严，金控公司的发展经历了金融业的经营和监管从“混业”到“分业”再到“协同”。2020年9月13日，国务院发布《关于实施金融控股公司准入管理的决定》，授权央行对金融控股公司开展市场准入管理并组织实施监管。同日，央行发布《金控办法》，自2020年11月1日起施行。在今年6月4日，首批申请获央行受理，中信、光大获准设立金融控股公司。对金融控股数字化一是来自监管信号的施压，同时也离不开市场对金融科技的要求和对数字科技的青睐。

　　针对风险管控这一核心问题，利用数字科技赋能，数字金控一体化建设势在必行。数字化金控能确保集团总部及各业态子公司风险管理实践满足相应监管要求;能覆盖集团所有业态信息化建设，深度挖掘各单位管理诉求，对重大风险领域有效管理，符合集团实际需求;统一管理平台，统一方法，统一标准，统一思路，建立切实有效的管理体系;通过资源整合与信息化落地结合，落实体系工作，稳步提升管理效率，有效提升风险管控效率。

　　帝隆科技作为国内领先的数字科技服务商，依托强大的数字金融科技实力，利用云计算、大数据、区块链等技术，全力打造数字金控平台，深耕产品和业务的数字化与智能化，助力金控集团数字化转型，实现产融生态升级，夺得先机。

　　帝隆数字金控平台是从金控/金投/产投集团角度出发，为集团搭建统一的金融数字化业务管理平台，实现对金控整体金融资源的全面整合，从基础上支撑金控集团内部各金融业务单元的业务运营及营销管理。利用云计算、大数据、移动互联网、知识图谱、神经网络、行为序列、生物识别、区块链等技术构建行业领先的智能风控、智能营销、智能财务、智能支付等智能服务体系，提升产品和业务的数字化、智能化，助推数字化转型。建立统一的账户体系、风控体系、营销体系，实现金融产品和服务的统一管理运营。提供集中的客户管理系统，统一的账户体系，统一的金融产品配置及管理，统一的定价模型，统一财务总账管理，支持各类金融产品的统一配置及管理，并以组件和服务的方式支持金控集团各专业金融系统。涵盖金控集团涉及的各种商业模式，能够满足客户不断丰富、变化的业务需求，自由组合、按需配置。

　　帝隆数字金控平台的优势：

　　1.产品线健全

　　满足客户各种业务需求

　　2.打通业务流、信息流、资金流 商流、客流

　　实现集团业务统一管理 实时协调

　　3.全方位安全壁垒

　　应用安全、数据安全、业务安全 传输安全、权限安全

　　4.大幅降低开发及运维成本

　　项目开发简单、周期更短便于产品快速迭代

　　构建数字化风控体系是金控集团公司继续发展的重要战略，金融消费者和金融市场的不断创新变化也会倒逼金控集团公司提高数字化风控能力和水平，建立数字风控体系未来可期。